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6S是个好模式

发布时间:2017-08-17

 

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  ISO,这是近年来在我国红得发烫的外来专业名词。作为质量管理和质量保证的国际系列标准,ISO不仅让国内企业家们着迷,而且频频见诸报端展示在百姓面前。

  近年来,一些企业在促销、广告宣传中喜欢炒作ISO质量认证“招牌”,给消费者造成一种错觉:质量认证等于“质量保证”。而质监专家在接受记者采访时则提醒消费者,企业通过ISO质量认证,并不代表产品质量一定过关,二者有时甚至没有多少联系。
  据专家介绍,质量认证通常有两种,及质量体系认证和产品质量认证。质量体系认证针对的整个企业的管理与控制,不证明产品质量好。
每年,我国有数千家企业揣上这一纸证明,但在认证热潮中也出现了一些问题:为何所有参审企业都能通过认证?有些过关企业为何无“升级”迹象?更令人担心的是,国内冒出了50多家认证机构和上千家认证咨询机构,不少人为争夺客户已祭起价格战的“法宝”。尽管认证咨询并不是ISO9000认证程序中的必要程序,但大多企业会请熟悉认证程序的咨询机构做辅导,由此催生出庞大的咨询市场。6年前,咨询机构承接一个项目均价在10万元,对企业的辅导期为9个月。而今,大量小型咨询机构的项目报价已跌至4万元以下,辅导期缩短到3个月,这种"短平快"咨询服务很受中小企业的青睐,但益处不多。
  有关专家还提醒消费者,一些企业通过ISO认证只是希望为今后评优、排序等“贴金”,并借机在市场上制造卖点。因此,消费者不必过于迷信“ISO”,关键是看市场信誉和售后服务情况。
  ■ 6S是个好模式
  作为6S样板区之一的铣工班,我们成为了第一批“吃螃蟹”的人。在6S活动推进顾问的现场指导下,我们对区内不合要求、不规范的地方进行了全方位的整改。从货架、工具柜的定点定位,刀具、量具、工具的形迹管理,到现场、物流、工装夹具的整理、整顿,我们逐步推进。几天功夫,我们共整理了三层货架20个,规范了工具柜20个,在要求进行定点的地方均贴上了专用6S定点标签,拉通了区内所有通道并划上黄色通道线,对工件摆放区、工件架进行了严格定位。
  6S让我们惊喜地发现:同样的区域,同样的设备,同样的员工,却在活动前后呈现出天壤之别。瞧,原来摆放零乱、拥挤不堪的现场被摆放规范的工件架、畅通整齐的区域通道所取代。尤其是自行设计的刀具架,我们对不同型号的刀具分层放置,既整齐美观,工具柜在视觉上也变宽了、变大了。想用的工具、量具随手可取,大大提高了工作效率。
  与此同时,员工的精神面貌有了全新的改观。随处乱丢的习惯没有了,文明作业、安全生产已逐渐养成习惯。
  真是“人造环境、环境育人”。

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